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  ERP2是在ERP1应用的基础上,面向接单生产、预测生产模式,建立企业内部的计划管理体系,协调企业的销售生产采购计划,实现企业内部物流的计划、执行、状态的全面管理。是用友ERP产品的一种组合,适合于处于信息化建设中期的成长中的中小型工商企业。本方案为您提供ERP2的产品、实施、培训、服务的全面介绍及报价。希望对您的信息化项目选型有所帮助。  

应用说明: 

  1. 销售管理以销售订单为核心,对报价、订货、发货、开票进行管理,支持普通销售、委托代销、分期收款、直运等多种销售模式,实时将数据传递给财务部,并可对价格和客户信用实时监控。 
  2. 采购管理以采购订单为核心,对请购、订货、到货、入库、开票、采购结算进行管理,将采购业务数据实时传递给财务部。并可实现全面的供应商管理,对采购物品进行最高限价控制。 
  3. 仓库管理以出入库业务管理为核心,对原辅材料、包装、产成品入库、生产领用、销售出库进行管理,与财务共同进行存货核算。并可实现盘点、批次、保质期、可用量、条形码等业务的精确管理。 
  4. 财务管理以总账为核心,依据采购、销售、库存管理业务的原始单据自动实时生成记账凭证,产生必须的财务报表。并可通过与销售和采购的关联应用进行应收应付管理。亦可依据凭证追溯并控制业务。 
  5. 人力资源管理以人事管理为核心,实现标准、规范、便捷的人事、合同、薪资等管理,为企业建立标准、统一的人力资源工作平台,极大地提高办事效率。 
  6. 生产管理以需求规划为核心,以BOM为基础,依据销售订单或预测单的需求和MPS计划,并考虑现有库存及未关闭订单,计算出各类采购件、委外件及自制件的需求数量和日期,以供采购管理、委外管理、生产订单系统计划执行。协调了企业的销售、采购、生产。 

 

ERP2应用价值 

  1. 通过实施ERP2,对每一个产品建立产品结构(BOM)及批量消耗定额,规范了产品数据。 
  2. 通过实施ERP2,以MRP为主线建立起企业信息化的管理模式,建立企业内部的计划管理体系,协调企业的销售、采购、库存管理。 
  3. MRP运算充分考虑现有库存及未关闭订单,减少浪费,提高企业的销售交付能力和运作管理的统筹能力。 

 

ERP2软件产品功能简介

 

ERP2扩展应用方案

展现形式以下图参考

 

  在ERP2核心应用的基础上,能够扩展选择应用售前分析、合同管理、客户关系管理、网上银行、网上报销、委外管理、质量管理和OA,,以及在ERP2核心应用基础上,选择主生产计划、产能管理、工程变更等从应用广度和深度方面扩展到ERP3(具体见ERP3应用方案)。以上扩展应用不破坏ERP2核心应用基础,实现平滑过渡。从整合应用效果角度出发,除OA外,在没有ERP2核心应用基础上,不推荐单独使用扩展应用部分

ERP2增值应用方案

 

说明: 

增值应用是在不影响核心应用的基础上,充分利用已经实施的ERP2中的数据,为企业增加ERP使用价值。 

  1. 管理驾驶舱:管理驾驶舱顾名思义就是企业管理的控制室,在用友ERP软件里,管理驾驶舱用于综合提取ERP中的各种数据,通过这些数据实时洞察企业经营状态。它同时也具备对各种数据进行分析,指导企业经营的管理职能。它是企业经营者利用ERP掌控企业的有力工具。 
  2. 成本管理:提供成本预测、成本核算、成本分析等功能,帮助企业解决同产品跨部门生产的成本费用归集,解决产品生产的不同版本号、物料号成本费用归集问题;帮助企业实现单产品核算成本,实现更加精细的成本管理。 
  3. 预算管理:在财务业务同步管理的基础上,应用预算管理,真正帮助企业把制定的预算目标落实到日常业务执行中,通过预算有效控制企业经营。 
  4. 资金管理:根据应收、应付与现金的运行状态,作出资金预测,制定资金使用计划,,帮助企业随时掌握企业未来的资金流向、流量和盈缺情况,防患于未然。 

(具体见ERP增值应用方案) 

 

 关于ERP2实施

 

 

实施ERP2的企业条件 

  1. 单一企业组织; 
  2. 初始系统许可数建议不超过20个; 
  3. 企业相关人员具有计算机操作经验; 
  4. 有专职从事信息化建设的管理人员。
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